場景營銷有什么用？看看這幾個酒店案例就知道了！
新聞來源：宏輝智通 發布日期：2016-07-25 瀏覽次數：3029從PC互聯網向移動互聯網轉型中，酒店業正面臨如何圍繞著場景來構建新商業體系的巨大考驗。不想被互聯網時代淘汰，就只能迎合這個時代的發展趨勢，相應地調整及改革自己的營銷策略，大力做好場景營銷。
這是一個最好的時代：大數據、物聯網、移動互聯網等新技術層出不窮，個性化、體驗化、圈層化等新需求被持續放大。
這也是一個最差的時代：標準化、規模化被不斷瓦解，市場被不斷細分，利潤被不斷蠶食，多方勢力沖擊下的酒店人，面臨新一輪行業重塑。
那么，對于酒店來說，什么才是擁抱未來最好的姿態？
先來看幾個案例
成都某高星單體酒店：在線訂房金額半個月即超過4萬元，微信注冊會員數超1000人，儲值總額超10萬元。
上海某高星集團酒店：在線預訂從0到1僅用5天，平均每天超過10位客人在線咨詢。
長沙某高星單體酒店：僅用500元現金和2張房券，為酒店微信公眾號增粉4180人，月在線訂房量保持300間夜以上。
東莞某高星集團酒店：通過對傳統客房電視進行數字化升級，1個月內2525人通過酒店院線功能付費點播，為酒店增值創收37875元。
再來看一組數據
基于全國438家高星酒店數據，酒店服務信息到達率98%以上，住店客人深度互動率（有購買行為）達8-13%，客人退房效率節省5-8分鐘，住店客人活躍度高達75-90%，客人即時滿意度高達83-95%，電子化宣傳品實用率90-95%。
為什么這些亮麗的數據，都是別人家的？
從PC互聯網向移動互聯網轉型中，原有的流量經濟逐漸失效，伴隨而來的是如何圍繞著場景來構建新的商業體系。
“新的時代訴求與消費需求，決定了酒店管理者需要進行6大思路上的轉變，包括從單純賣產品向提供定制化產品轉變、從橫向營銷向垂直營銷轉變、從資本投入向資源整合轉變、從線下服務向線上服務轉變、從被動待客向主動導流轉變、從經營單個酒店向打造酒店生態鏈轉變。”劉乃鋼表示。
酒店業要想在互聯網時代不被淘汰，只能迎合這個時代的發展趨勢，相應地調整及改革自己的營銷策略，大力做好場景營銷。
酒店該如何進行場景營銷？
營銷場景的在線化。目前中國網民規模達6.88億，互聯網普及率為50.3%；中國網民平均每周上網時間有26.2小時，相當于平均每天3.7小時。客人都在線上了，酒店必須轉變經營思路，除了IPTV，酒店可以通過自建APP、微信公眾號、官網來完善自己的線上營銷體系，并通過微運營、微營銷、微服務、微互動，達到吸粉活粉、精準營銷、線上線下有效聯動的目的。
服務場景的數字化。通過對客房電視進行數字化系統升級，將傳統電視改造成集多語種智能服務、客房服務、營銷推廣、信息發布、視頻點播等為一體的人機交互平臺，同樣，酒店WIFI也可以進行數字化應用，包括增值導流、線上促銷等。
管理場景的去中心化。通過移動服務與在線管理，實現由線的連接到點的連接。客人在移動端、TV端等多個端口提交的服務請求和點評，酒店工作人員能在移動端即時響應，而無需經過前廳、服務部等多重轉接，實現工作流程1步到位、客房服務3秒響應、房態監控100%實時、數據報表10秒生成、員工管理提效38%的高效管理。
消費場景的外延化。酒店不應該只把自己定位于旅行、出差的暫居所，在新的消費訴求下，整合周邊吃住行游購娛等第三方資源，圍繞營銷、管理、服務三個中心，打造酒店移動互聯生活圈，為住客提供更多的生活圈消費場景，將是酒店場景營銷中非常重要的內容。
嗜血的鯊魚總是能嗅到海水中微弱的腥味，矯健的海燕總能及時感覺到暴雨的將至。身在這個瞬息萬變的酒店圈，只有擁有敏銳的洞察力并干到實處，才能走在前列。
作為國內領先的智慧酒店平臺運營商，宏輝智通始終專注研究星級酒店領域，運用移動互聯網、物聯網、大數據等創新技術，打通線上與線下，連接人、設備與服務，全流程滿足酒店及住客需求，全方位提升酒店工作效率，降低經營成本，提升客人入住體驗，助力酒店實現智慧轉型。